出社と在宅をバランスよく。
副業も積極的に実施し、成果を出す。
村田 能教
チーフコンサルタント / ’22年1月入社
中小企業診断士
- 成長の右腕
- DXの右腕
- データ解析の右腕
- 略歴
- 大手自動車部品メーカーと大手小売業にて約10年の実務経験を経て、2005年の中小企業診断士の資格登録。診断士登録後は民間のコンサルティングファームにて製造業、卸売業、小売業の幅広い業種に対して、ＩＴを核とした業務改革（ＢＰＲ）に取り組む。
- 得意分野
- 経営改革、ビジネスモデル革新、ＢＰＲ、内部統制支援、コスト削減、生産性向上、情報戦略策定、ＥＲＰ導入の支援
村田 能教さんの1日
- 09:00
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出社・To-Doリスト確認
都内の自宅から電車にて出勤。「カフェスペースでコーヒーを淹れ、くつろぎながら本日のスケジュールを確認します」
- 09:15
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メールチェック
「“クライアントファースト”が私のモットー。顧客への返信は迅速に行い、相手を待たせないよう心がけています」
- 10:00
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午後の往訪準備
個人で受託したコンサル案件対応。提案内容の最終確認と資料の印刷を行う。
- 11:00
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チームミーティング
- 12:00
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昼休憩
- 13:00
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移動
個人で受託したコンサル案件対応のため、千葉県へと移動。「移動中は新聞や書籍に目を通し、情報収集に努めています」
- 14:00
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顧客訪問
ヒアリング、現場視察、データ分析の結果と問題点の改善施策を報告。
- 16:00
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移動
- 17:00
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帰社・デスクワーク
議事録作成・メール送付・翌日のヒアリング準備等を行う。
- 19:00
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退社
経営コンサルタント歴18年の村田さん。
CFJに入社された理由は何ですか？
CFJ入社以前は、大企業の業務改革やDX化に取り組んできました。
コンサルタントとして複数の会社を渡り歩いてきて、「これからは国の根幹を支える中小企業のためにノウハウを活かしたい」と思うようになり、転職に至りました。
また、CFJの「コンサルタントの全員が中小企業診断士」という部分に、自分と同じような志を持った人たちと一緒に働けるのではないかという期待を持ちました。
リーダーを務めている「成長の右腕」というサービスについて教えて下さい。
創業期の「中小企業」から一歩前進して、「中堅企業」へ規模を拡大していこうとする事業者向けのサービスです。
成長期の会社が直面する組織的な課題に対して解決策を提示するようなサービスにしていきたいと考えています。
まだ開発段階にありますが、大企業を相手に業務改善を行ってきた自分の経験やノウハウを役立てていきたいですね。
２つの仕事を持つ村田さんですが、お休みの日は何をされていますか？
CFJが休みの土日・祝日は、個人で受託している仕事のために時間を作ることが多いです。
もちろん、家事をしたり、子どもと過ごしたりもしていますよ。タイムマネジメントはコンサルタントの必須スキルと心得て、柔軟にスケジュールを組んでいます。
それから、週末の朝は1時間〜1時間半ほどジョギングをしています。元々はお客様との話題作りとして始めたことですが、もう10年ほど続いていますね。無理のないペースで気楽に走りながらその週の仕事を振り返ったり、次週のスケジュールをイメージしたりと、頭の整理をする時間になっていますね。
大企業のノウハウを、中小企業にも活かしたい。
CFJ入社と同時期に開業届を出し、会社員と個人事業主という２本の柱を持って働いています。
最近は副業をする人が増えてきましたが、私のように本業も副業も経営コンサルタントという人はめずらしいかもしれませんね。
CFJは、仕事の成果さえ上げれば個人の副業もOKという仕組みです。業務の特性上、セキュリティ管理にはかなり気を遣いますが、個人事業のために会社のリソースを使わせてもらっている部分もあって、ありがたく思っています。
「経営コンサルタントのやりがいは？」と問われると、正直、自分でもよくわかりません。
私の場合、自分の仕事で事業者さんのお役に立てたという嬉しさよりも、「まだまだできるはずだ」という気持ちのほうが大きいんですよね。
長年この仕事をしていると、良い提案をしたと思っても、実行まで至らなかったり、想定通り進まなかったり…というケースを目にすることが多々あります。「もっと実効性のある提案をして、より良い成果を出さなければ」という悔しさが仕事の原動力になっているかもしれません。
自分の仕事に満足できないし、満足したらそこで終わりとも思いますね。
CFJでは、この秋から新たに製造業チームのリーダーとなりました。「成長の右腕」のリーダーも務めていますので、今後は自分の売上だけでなく他のメンバーの成長も意識していかなければと思います。
また、今後は補助金申請支援だけでなく、コンサルティングの仕事を増やして比率を上げていきたいですね。
引き続き個人事業にも力を注ぎ、いずれは法人化したいと考えています。
CFJでは中小企業を、個人事業では大企業を相手に仕事をしています。
私は、それぞれで得たノウハウを相互に活かして、良いサイクルを作りたい。
これからもクライアントファーストをモットーに、事業者様の支援を続けていきます。
取材日：2022年11月14日
